Boca de jabón (26/ene)

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Por: Somético ¿Y la policía municipal de Tuxtla? ¡Jodido! ¿No te han robado vos? Como sos mañoso, me vas a preguntá por qué barrio. Entonce, yo te voadecí que por el que querás, porque el robo de casas, comercios y tienditas en Tuxtla ¡Pota! está por todos lados, a cualquier hora ¡ve! Una viejita vos, con su blusita zoque, sentadita en su mecedora de esas que fabricaba con sus mano don Chencho Mancilla ¿Te acordás? Aquel carpintero chingón del barrio del Calvario que hacía guazapas de aguacate dura como la jodida, que zumbaban chingón y que ningún trompo lo podía jodé porque no había clavo que lo penetrara ¿Ya te acordaste? ¡mecedoras aguantadoras! Pues la viejita vos, como a las cinco de la tarde después de estarse meciendo duro y duro, que se queda dormida enfrente de su casa ¡ve! ¡Pota! los ronquidos tan juerte; espantó a un pinche chucho que pasó; corrió en tres patas y de ladito, del pinche susto.  Pues un culo bajito como de 30 años lo miraba a la viejita que roncaba juerte ¡Pota! Hasta un pedo ruidoso se tiró, ¡Ve! No despertó. Bien dormida que estaba. Se acercó el chiquitío, hizo como que le preguntaba algo que la viejita ni cuenta se dio y que el muy cabrón que se mete a su casa ¡Ve! Como si juera de él. Nadie se enteró. Solo yo, pero como soy chismoso y no héroe ni polecia, me hice pendejo ¡Pué!  8 minutos tardó. Salió con una gran bolsa del Chedraui. Se veía que pesaba un chingo, porque hasta de lado iba, como el chucho espantado. Mañoso el cabrón; como se dio cuenta que nadie lo seguía, se jue despacito, sin prisa ni miedo; así son los ladrones vergas. Cínicos como mi compadre Raúl; pero ese ya está en el Amate, por cínico de más. Como a los quince minutos, llegó uno de sus hijos de la viejita. Se despertó rápido. Debe ser el consentido, porque le ofreció café y pan. Se metió la viejita con todo e hijo. Más tardó en entrá, que en volvé a salí vos, los dos. Bien bravos. Miraban a la izquieda y a la derecha, como buscando algo ¡Pota!, el Chiquitío ya debía de estar en su casa, haciendo la cuenta del robo.  Entonces yo me aparecí. ¿Cómo está usté doña Cuquita? Como voy a está. ¡Encabronada! Me acaban de robá. Todo mi cobre de mi tubería de gas y de agua lo chingaron.  A doña cuquita no la calmaba nada. Échese un trago, le dije. Pendejo sos. Caso soy bola, me dijo ¡Ve! Y el chaparrito boca chula del Presidente Municipal quiere ser diputado ¡Vos! ¿Y que cuenta está entregando? ¡Harto robo! Por todo Tuxtla, a quien se deje. Y a los ricos también. Con camión de mudanza llegan ¡Ve! A sus fraccionamiento. Ahí se llevan todo, hasta el Chucho. Quiere ser diputado, vos. Cárcel le van a dá, si se apendeja ¡Cuentas claras, nada más!   ¡Tené tu diputación! ¡Jodido! Primero arreglá los robo en Tuxtla. Callate boca de jabón. Te van a robá a vos también. Diablitos y tanquecitos Ya acabó ya la Fiesta Grande, vos ¡Bendito sea Dios, no pasó nada en Chiapa! Caminás por la plaza. No podés. Todo apretado. Entre que te quieren robá la cartera o picarle el culo a tu vieja, ahí la llevás entretenida, pa que no te jodan pué.  La plaza tiene más de una hectárea. Chingona. Muy grande. Le cabe todo. Eso es lo que pensó el Presidente Municipal. Si cabe todo, le meto todo, dijo vos ¡Pota! Y que le mete todo pa vendé los espacio. Harto diablito ¡Velo! Pa que los changarro tengan luz pué. Caballitos, Ruedas de la fortuna, kracatoitas, torterías, juguerías, chingo de cantinas, polleras, garnacheras, ruletas, tiro al blanco, dulces de todo tipo, tienditas de peluche, Cientos de changarros, todos con diablitos. Y también un chingo de tanquecitos de gas, pa las polleras y garnacheras y torteras y más fritangas, vos. Con que un tanquecito hubiera estallado, a la chingada todo. Un changarro tras otro se hubiera prendido ¡Pota! Harto quemado y el pavor y la carrera; aplastados, asfixiados ¿Que más querés? Quiero que ya no haya más rentas de changarros en la plaza de Chiapa de Corzo. Que hagan un recinto ferial. Bien montado. Con tomas eléctricas bien hechas. Tomas de gas como debe ser. Pero ahí no está el negocio. Está en la renta de changarros, pagan juerte, aunque se queme la gente. Callate boca de jabón. Te vas a quemá tu pie con tanta pendejada. Ahí lo mirás.

Pocas palabras (26/ene)

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Por Marcos Arturo Nazar Sevilla La cachetada En los medios de comunicación nacional se destacó la cachetada que, en el mes de diciembre, el Gobernador del Estado de Chiapas le propinó a uno de sus colaboradores, y además, la cachetada que, días después, este colaborador le devolvió al Ejecutivo Estatal. Actualmente la política y los políticos desarrollan estrategias distintas a las tradicionales, obligados por los avances tecnológicos y, este evento, tendrá que manejarse por los profesionales en imagen que, cuando no saben qué hacer, sugieren guardar silencio. Mi voto por Manuel Velasco en las elecciones para Gobernador no ha sido afectado. Existe en Chiapas estabilidad política; seguridad; empleos para los que menos tienen gracias a la obra pública y otros beneficios innegables. Las diversas teorías desarrolladas para explicar, criticar o minimizar lo sucedido son interesantes, bueno es señalar que se ataca al político cuando crece y se le teme, especialmente, si cuenta con el afecto o apoyo del Presidente de la República. El control de daños es necesario pero sin magnificar un evento que forma parte del pasado; no destruye todo aquello que se tiene avanzado y, en todo caso, trasciende al futuro de largo plazo que cambia momento a momento. Prudencia.

Reforma Constitucional de Justicia Penal (Tercera parte)

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Por: Mtro. Julio César Cué Busto Dentro del reformado artículo 19 constitucional se institucionaliza el menor uso de la prisión preventiva, especificando que la privación de la libertad de imputados por un delito durante el proceso penal debe ser de oficio, exclusivamente con base en un nuevo listado de delitos graves, como son: homicidio doloso, violación, secuestro, así como de los delitos que se hayan cometidos con medios violentos, como armas y explosivos. Así mismo, continúa el nuevo listado de delitos graves con el agrupamiento de conductas delictivas que comprende el Título Primero del Libro Segundo del Código Penal Federal, denominado Delitos Contra la Seguridad de la Nación, tales como Traición a la Patria, Espionaje, Sedición, Motín, Rebelión, Terrorismo, Sabotaje y Conspiración para cometer algún o algunos de estos últimos delitos aquí mencionados. También preconcluye el listado con los Delitos Contra el Libre Desarrollo de la Personalidad que serían Corrupción, Pornografía, Turismo Sexual, Lenocinio y Trata de Personas; todas estas acciones delictivas en contra de personas menores de dieciocho años de edad o que no tengan capacidad para comprender el significado del hecho o que no tienen capacidad para resistir la acción en contra de ellas. Provocación de un Delito y Apología de algún Vicio y de la Omisión de impedir un delito que atente contra el libre desarrollo de la personalidad, la dignidad humana o la integridad física o mental, y la Pederastia, que es el abuso sexual cometido contra niños.  Remata al final con los Delitos Contra la Salud, como son de la Producción, Tenencia, Proselitismo y otros actos en materia de Narcóticos, del Peligro de Contagio y Contra los Derechos Reproductivos. Estos últimos relacionados con la manipulación sin autorización de óvulos fecundados o esperma, así como de la esterilidad provocada. Como se ve, la lista es bastante amplia, esperemos que no ocurra el fracaso anterior que de un catálogo reducido de los llamados delitos graves, se fue incrementando la lista de acuerdo a la modalidad del delito ocasional que causaba impacto social, y a velocidad sorprendente las instancias legislativas reformaban sus normas penales y aumentaban la lista con el delito de moda, dejando prácticamente más grande la lista de los delitos graves que de la que no lo son.  Ha fallado la capacidad de los académicos y expertos en materia penal para explicar el sentido práctico de elaborar una lista concreta de delitos graves que no sea manipulada a antojo de partidos políticos para justificar su escasa labor legislativa.  Es necesario fortalecer la estrategia del menor uso de la prisión preventiva, ya que, en épocas no muy remotas se calculaba entre un 5 y 10% de inocentes procesados y sentenciados, actualmente ese cálculo ha aumentado de manera significativa a un 30 o 40% de inculpados que tienen que sufrir varios años de su vida las penurias de ser un recluso sujeto a un proceso penal, para que al final sea liberado con sentencia absolutoria o vía un Juicio de Amparo, sin ni siquiera un “usted perdone”. Evitar eso es parte fundamental lo que va a combatir esta reforma de la justicia penal. Continuando con el artículo 20 constitucional, en su nuevo contenido deja lacrado que los procesos penales serán acusatorios y orales, y que se regirán por los siguientes Principios:  Publicidad, las audiencias son públicas para que estén presentes no sólo las partes que intervienen en el proceso, sino también el público en general; esto es, que tiene que producirse las audiencias a la vista de la opinión pública. Teniendo un margen de excepción en ciertos casos, por ejemplo, cuando se requiere reservar la identidad de ciertos testigos, o la intimidad de algunas víctimas, casos de violación o algún menor de edad inmiscuido. Los medios de comunicación o periodistas tienen derecho a estar presente en las audiencias públicas, debiendo informar al Juez de su presencia con el fin de ubicarlos en un lugar preestablecido, con la salvedad que no pueden grabar o transmitir en esos momentos por cualquier medio la audiencia, o sea uso de grabadoras o cámaras reproductoras de imagen o sonido. Contradicción, que se da cuando la víctima u ofendido y su asesor jurídico, junto con el acusado o su defensor, tienen la oportunidad de confrontarse directamente en las audiencias públicas la validez, veracidad o credibilidad de las pruebas ante la presencia del Juez, así como oponerse a las peticiones o alegatos de alguna de las partes. Concentración, que todas las audiencias públicas de un mismo caso son continuas y se desarrollarán en un mismo día o días consecutivos hasta su conclusión para resolver ese expediente o causa penal, obviamente esto también tiene excepciones. Continuidad, es el carácter continuo del procedimiento en forma sucesiva y secuencial, también con casos excepcionales, como puede ser de fuerza mayor o imprevisible de un fenómeno meteorológico, o circunstancia incidental; e Inmediación, toda audiencia se llevará a cabo enfrente del Juez, así como de las partes, no pudiendo relegar el Juez a ninguna persona la admisión, el desahogo o la valoración de pruebas, así como la emisión y explicación de las sentencias respectivas.

Punto de Cruce: El Enfoque de Ecosistemas para Combatir...

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El Enfoque de Ecosistemas para Combatir la Pobreza desde La Naturaleza. Por Froilán Esquinca Cano  El método del ecosistema debe hacer uso del manejo adaptativo para poder participar y atender tales cambios y eventos, y debe ser cauteloso cuando se tomen decisiones que puedan obstaculizar opciones. Al mismo tiempo el manejo debe considerar la mitigación de acciones para adecuarse a cambios a largo plazo, como el cambio climático.  El método del ecosistema debe procurar un balance e integración apropiada entre la conservación y el uso de la diversidad biológica. La diversidad biológica es crítica tanto por su valor intrínseco como por el papel que juega en los ecosistemas y en la provisión de servicios, de los cuales todos dependemos.  Ha habido una tendencia en el pasado a manejar los componentes de la diversidad biológica como protegidos o no protegidos.  Hay necesidad de hacer un cambio hacia situaciones más flexibles, en donde la conservación y el uso sean vistos en un contexto y la gama entera de medidas se aplique de forma continua en ecosistemas estrictamente protegidos hasta ecosistemas hechos por el hombre. La información de todas las fuentes es crítica para llegar a alcanzar estrategias efectivas para el manejo de ecosistemas.  Es deseable tener mejor conocimiento del funcionamiento de los ecosistemas. Es deseable tener mejor conocimiento del funcionamiento de los ecosistemas y del impacto del uso humano. Toda la información relevante proveniente de cualquier área de interés debe compartirse con todos los protagonistas y actores, tomando en cuenta toda decisión que deba tomarse bajo el Artículo i (j) de la Convención de la Diversidad Biológica. El manejo de ecosistemas necesita reconocer la diversidad de los factores sociales y culturales que afectan el uso de recursos naturales. De forma similar, existe la necesidad de tener flexibilidad en la implementación y en la formulación de políticas.  Las decisiones a largo plazo e inflexibles son propensas a ser inadecuadas y hasta destructivas. El manejo de ecosistemas puede concebirse como un experimento a largo plazo que se enriquece con los resultados a medida que progresa. Este aprender-haciendo” puede también servir como fuente importante de información para adquirir conocimientos sobre la mejor manera de monitorear los resultados del manejo y evaluar si las metas establecidas se están alcanzando. El agua, es un recurso estratégico, con carácter de seguridad nacional y mundial, se deberá de cambiar de perspectiva para invertir en la conservación de los ecosistemas, con participación local que lleve a la distribución de beneficios ambientales y económicos, redundando en la salud humana, la expectativa de vida y el equilibrio en la participación de hombres y mujeres en la toma de decisiones que conduzcan a mejorar el nivel de vida. El manejo integrado de ecosistemas es un proceso que busca el aprovechamiento sustentable de los servicios ambientales brindados por los ecosistemas y la conservación de la biodiversidad existente a través de metodologías participativas e incluyentes con todos los actores involucrados en los procesos de desarrollo regional.  Por su parte, los servicios ambientales son los todos los satisfactores que los ecosistemas brindan a la sociedad. Para el caso de los bosques y selvas, estos beneficios pueden ser de alcance local, ya que contribuyen directamente a mejorar la calidad de vida de sus habitantes; de alcance regional al permitir la recarga de cuencas hidrográficas; y alcance global, permitiendo la fijación de carbono y garantizando la riqueza del material genético. Los beneficios que provienen del conjunto de funciones que provee la diversidad biológica a nivel de ecosistema, proveen la base de la seguridad y sustentabilidad ambiental humana.  El método del ecosistema persigue que los beneficios derivados de estas funciones se mantengan o se restauren. Las funciones deben beneficiar en particular a los actores responsables por su producción y manejo.  Esto requiere de la formación de capacidades, especialmente a nivel de comunidades locales que manejan la diversidad biológica de los ecosistemas; la valoración apropiada de bienes y servicios del ecosistema; la remoción de incentivos dañinos que devalúan los bienes y servicios de los ecosistemas; y de acuerdo a las cláusulas de la convención de diversidad biológica, cuando sea apropiado, su reemplazo con incentivos locales por buenas prácticas de manejo. Los procesos y funciones de los ecosistemas son variables y complejos.  Su nivel de incertidumbre se acentúa con la interacción de construcciones sociales, lo que hay necesidad de entender mejor. Como consecuencia, el manejo de ecosistemas debe involucrar un proceso de aprendizaje, que ayude a adaptar metodologías y prácticas a las formas en las que estos sistemas están siendo manejados y monitoreados.  Deben diseñarse programas de implementación que se ajusten a lo inesperado, en vez de actuar en base a la creencia de cosas certeras. El manejo de ecosistemas necesita reconocer la diversidad de los factores sociales y culturales que afectan el uso de recursos naturales. De forma similar, existe la necesidad de tener flexibilidad en la implementación y en la formulación de políticas. Las decisiones a largo plazo e inflexibles son propensas a ser inadecuadas y hasta destructivas. El manejo de ecosistemas puede concebirse como un experimento a largo plazo que se enriquece con los resultados a medida que progresa. Este “aprender-haciendo” puede también servir como fuente importante de información para adquirir conocimientos sobre la mejor manera de monitorear los resultados del manejo y evaluar si las metas establecidas se están alcanzando. Con respecto a esto, sería deseable establecer o fortalecer las capacidades de los que hacen el monitoreo. Un ecosistema es una unidad funcional que puede operar a cualquier escala, dependiendo del problema o aspecto que se esté trabajando. Esto debe definir el nivel apropiado para tomar decisiones y acciones de manejo. Este método va a implicar, con frecuencia, la descentralización al nivel de comunidades locales. La descentralización efectiva requiere del empoderamiento adecuado, lo que implica que los actores tienen la oportunidad de asumir responsabilidades y la capacidad para llevar a cabo acciones apropiadas, y debe ser apoyado por políticas y marcos legislativos apropiados. En donde se involucren recursos que sean propiedad de la comunidad, la escala más apropiada para hacer decisiones y llevar a cabo acciones de manejo debe ser lo suficientemente grande como para incluir los efectos de las prácticas en todos los actores. Podría suceder que se requiera de instituciones adecuadas para tal nivel de toma de decisiones y, cuando sea necesario, de resolución de conflictos.  Algunos problemas y aspectos pueden requerir de tomar acciones a alto nivel, a través de, por ejemplo, cooperación transfronteriza o incluso cooperación a nivel global. Como marco de acción primario bajo la convención, el método del ecosistema debe considerarse plenamente para el desarrollo y revisión de las estrategias nacionales de biodiversidad y planes de acción. También es necesario integrar el método del ecosistema en agricultura, pesca, forestería y otros sistemas de producción que tienen efecto sobre la biodiversidad.  El manejo de recursos naturales, de acuerdo al método del ecosistema, requiere de una mayor comunicación intersectorial y de cooperación de varios niveles (Ministerios de Gobierno, Organizaciones Administradoras, etc).

¿Qué es liderazgo?

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Por: Dr. Alejandro Pastrana Valls México se encuentra en el período de consolidación democrática. El sistema político es considerado como una democracia muy joven; por lo tanto, es indispensable establecer y fomentar Instituciones sólidas que tengan presencia y funciones claves para el desarrollo democrático. Esto será resultado de una visión de estadista generada por líderes auténticos. En la actualidad políticos van y vienen. Políticos mediáticos y carismáticos –producto  de intereses de grupos de poder- o políticos por tradición familiar son los que están dispersos dentro de la esfera del poder político. Pocos de los actores políticos son líderes, pocos conocen el rumbo que deben tomar, pocos son estadistas y visionarios, pocos son los que tienen y tendrán la capacidad de sacar adelante a esta joven democracia. Algunos individuos se convierten en jefes porque tienen: habilidades, talentos, pasión por lo que hacen o un puesto en el trabajo que les garantiza tener un grupo de personas que dependen de él. Otros son jerarcas de estructuras laborales porque tienen el respaldo económico y político de su familia. Sin embargo, esto no garantiza que sean líderes reales. Nadie puede ser líder sin tener seguidores. La relación entre líderes y seguidores o simpatizantes es muy compleja. Ésta tiene lazos muy sensibles y se sustenta en una compleja relación moral basada en confianza, obligación, compromisos, emociones y una visión compartida de justicia y; además, comparten una concepción de lo que es correcto e incorrecto (la ética). Por ello, la moralidad del líder dependerá de qué tipo de relación se establece con sus seguidores.  En el mundo mediatizado en el que vivimos, la información es abundante y se presenta de manera casi instantánea. Esto ha hecho mucho más complejo el análisis ético de los líderes. No se puede entender a un líder sin comprender lo que implica el liderazgo. La integridad y valores éticos son fundamentales. Mucha gente ve al liderazgo como un buen manager, esta es una visión incorrecta. Para estudiosos del liderazgo, la definición ha cambiado a través del tiempo. En los años veinte estaba definido como la capacidad que tiene el líder de inducir la obediencia, el respeto, la lealtad y la cooperación  a sus simpatizantes. En la década de los noventa, se definía como una relación de influencia entre líderes y seguidores con el fin de reflejar cambios reales en sus intereses comunes. Desde los veinte hasta finales de los noventa, la definición de liderazgo está relacionada con el proceso, acto o influencia que tiene un individuo sobre las acciones de otro individuo.  En otras palabras, la definición de liderazgo está estrechamente vinculada al concepto de poder. Por ejemplo, Bertrand Rusell define el poder como la “producción de efectos intencionales” (realización); Max Weber, “la probabilidad de que un agente en una relación social estará en posición de llevar a cabo su propia voluntad a pesar de la resistencia” (superación del individuo); Robert Dahl concluye que poder es cuando “A tiene poder sobre B en la medida en que logre que B haga lo que B no haría de otro modo” (imposición). Sin embargo, dentro de estas definiciones no hay ninguna definición moral. La moralidad del liderazgo se presenta cuándo se responde a la pregunta ¿qué es un buen liderazgo? Esta pregunta está dentro del debate del origen y fin del liderazgo y de las características de un buen líder. Para responder este cuestionamiento es necesario saber cuál es la efectividad del líder en rubros como relación con los subordinados y del cumplimiento de objetivos o metas. En términos estrictos se esperaría que los líderes que son buenos con sus subordinados tengan mayor probabilidad de alcanzar las metas plantadas; sin embargo, en la realidad esto ocurre en muy pocas ocasiones.  Los líderes más considerados tienen más seguidores sin implicar que sean los más efectivos y eficientes.  Dentro del análisis académico se distinguen dos tipos de líderes: el generador de acuerdos y el transformador. El líder generador de acuerdos ayudará a los líderes y sus simpatizantes  a suministrarse de aquellos bienes y necesidades necesarios para alcanzar fines mayores. Por su parte, el líder transformador está relacionado con los fines y valores; por ejemplo, la libertad, la justicia y la igualdad. Éste empuja a sus subordinados a niveles mayores de necesidades y a una moralidad más sólida. Esto se puede explicar si se piensa que los líderes transformadores deben de estar en un nivel mayor de valores y de necesidades en comparación con los subordinados. Ello implica que su valoración de los temas estará encaminada a beneficiar a todos por igual. En la gran mayoría de los casos los líderes transformadores tienen un gran carisma, facilitando su movilidad y la implementación de ideas y proyectos. El liderazgo transformador o generador de acuerdos debe estar sustentando por un líder con dos características fundamentales: integridad y empatía. La integridad está relacionada a vivir de una manera recta y honesta. “Vive de tal manera que cuando tus hijos, amigos o conocidos piensen en justicia e integridad, piensen en ti” (Anónimo). Por su parte, la empatía es un término muy utilizado por el Presidente de Estados Unidos, Barack Obama. Para Howard Gardner la empatía es la inteligencia interpersonal, es la capacidad que tienen los individuos de percibir lo que otro individuo puede llegar a sentir. El presidente Obama describe la empatía como “la habilidad que deben de tener los líderes para ponerse en los zapatos de los demás. Ver el mundo a través de los ojos de aquellos que son y piensan diferentes a nosotros”. Esto evita que transitemos por la vida con acciones fáciles de realizar; sin embargo, todo aquello que se haga beneficiará o intentará ayudar a los demás.  Correo electrónico: alejandropastranavalls@hotmail.com; Twitter: @Alejandro_PV

Editorial (26/ene)

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Concluyó el registro de pre candidaturas en el PRI El priismo nacional agotó el plazo para registrar pre candidaturas a diputados federales. El Instituto Político que hoy ostenta el Poder Ejecutivo Federal  por el voto mayoritario de los mexicanos, que se reflejó en las urnas por más de 4 millones y medio de sufragios arriba de su más cercano perseguidor en las elecciones del 2012, habrá de iniciar ahora la auscultación profunda y detallada en el seno del Comité Ejecutivo Nacional para proponer candidatos que la circunstancia y el momento político requiere para buscar la mayoría simple en la Cámara Baja, en el mejor de los casos, que garanticen una vida legislativa serena durante los próximos tres años. Sin embargo, este deseo para obtener un buen resultado holgado en las urnas nacionales, se observa difícil. La lucha electoral que habrá de venir,  a partir de los últimos acontecimientos nacionales que ha puesto en la observancia universal a nuestro país, nos obliga a ser profundamente observadores del acontecer electoral nacional para los próximos  meses que  concluirán en el primer domingo de junio con la elección esperada que ya se está convirtiendo en la madre de las elecciones nacionales para la tranquilidad necesaria a la mitad del sexenio presidencial. Pronto habrán de venir las pre candidaturas de otros partidos y las coaliciones que surgirán entre partidos afines para ir formando la baraja electoral, necesaria, que hará frente a un derecho ciudadano que cada día se muestra más que evidente en los fenómenos masivos de la lucha por el poder avalado por la constitución y la democracia, única vía posible para poder ver el futuro del país ante el mundo.  Esta visión del futuro nacional, que puede resultar extraordinariamente optimista, requiere del concurso de los mejores hombres y mujeres de México en el Poder Legislativo, en esta ocasión en la elección de junio a donde deberán ir a la Cámara de Diputados ciudadanos de calidad que coadyuven al futuro nacional, aquel de las nuevas generaciones que también deberán responder de manera eficiente en la continuación del crecimiento acelerado y ascendente en todos los aspectos que nuestro país requiere y que ya no puede posponer. La llegada de las mujeres y hombres a la Cámara de Diputados que nuestro país necesita, los mejores en este momento, debe ser un asunto de enorme responsabilidad de los partidos políticos. Nunca más diputados golondrinos, ni chapulines, ni mexicanos des ideologizados cuya única creencia válida es hacerse rico en tres años a costa del presupuesto nacional a pesar de quien se oponga. Necesitamos en la Cámara de Diputados a legisladores de verdad, con experiencia y conocimiento, bien formados, que pongan en marcha al acontecimiento legislativo más importante sucedido en México desde el constituyente de Querétaro, en 1917. Las reformas estructurales, producto de un esfuerzo colectivo sin precedente en la vida nacional, requieren de una revisión constante, como bien lo subrayó José Ángel Gurría. Esa revisión no la puede hacer cualquier legislador que llegue a la cámara por ocurrencia irresponsable. De allí la importancia de que lleguen los mejores, que los hay, en todo el territorio mexicano. Necesaria pues, la revisión exhaustiva de los aspirantes a diputados de la próxima legislatura federal por parte de los institutos políticos nacionales. De esa revisión deberá de salir un cuerpo de mexicanos que sepan hacer su chamba para bien de México. Festival de Cine Ha concluido el festival de cine en San Cristóbal. Es significativo porque no había habido un acontecimiento de este tipo con carácter internacional en la ciudad que es también Pueblo Mágico.  Ese solo hecho, es importante.  Sin embargo, hay prietitos en el arroz. Habrán de componerse conforme se logre una cultura de organización en torno a eventos culturales. Eso toma tiempo si hay interés por ello. Los festivales y los acontecimientos culturales, no deben ser meras ocurrencias. Atrás de cada uno de ellos hay un trabajo meticuloso, serio, coordinado con otras dependencias estatales, nacionales e internacionales que debe de llevarse a cabo de manera profesional. Eso implica realizar y justificar un presupuesto, formar a los cuadros locales que hoy no existen y que habrán de hacer frente de trinchera con la ayuda de quien sabe de estas especialidades, buscar espacios adecuadamente dignos para la calidad internacional del evento, entre otros muchos. No hacerlo así, es enseñar la ineficiencia que la percibe de inmediato el participante extranjero que ya ha estado en muchos. Pepe Figueroa, el inolvidable columnista jiquipilteco habría dicho que “se mella la navaja y se desprestigia el peluquero” y hubiera tenido razón.  Bienvenidas las actividades culturales en Chiapas. Son un gran instrumento de prestigio y posicionamiento ante el mundo. Pero hay que hacerlo bien. Está de por medio la imagen de un gobierno que está representado por el mandatario -muy entusiasta-, más joven de toda la historia del país que debe dar señales positivas de organización y calidad. La cultura, bien realizada en Chiapas, México y el Mundo, siempre será un aliado poderoso a la tarea de gobierno de Manuel Velasco Coello, sin duda. Aún no terminaba el festival y ya se hablaba de utilidades millonarias en derramas para el turismo. Basta preguntarle a los hoteleros coletos para darnos cuenta de que se falta a la verdad.

Estallido inmemorial

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Por Nizaleb Corzo -¿Licenciado?- Escuché del otro lado del celular a las 15:50 horas de ese fatídico 31 de enero de 2013. Era mi secretaria. Me estaba avisando que el sótano y la planta baja del edificio B2 del Centro Administrativo de Pemex –en el D.F.- habían explotado. Me sobresalté. Ahí estaban siempre un grupo de colaboradores, en la bóveda de ese mismo edificio. Eran los encargados de custodiar las escrituras de toda la empresa. Un área que estaba a mi cargo. Muchos años antes, cuando estaba dedicado a las labores sociales de la paraestatal, recibí innumerables llamadas como esa. Pero se trataban de tragedias en las zonas de exploración, en los derechos de vía donde pasan los ductos, en refinerías. Allá en Veracruz, Campeche, Tamaulipas. Nunca tan cerca de mí, de los pasillos por donde transitaba todos los días. Me sentí absolutamente vulnerable. Vivía muy cerca de mi oficina en ese entonces. En unos departamentos de última generación. Cuentan con todos los servicios necesarios para no alejarse de una vida cómoda, ejecutiva pero más funcional y placentera. Dejé la comida y corrí hacia la oficina. De frente me fui encontrando con compañeros y amigos que me decían que todo estaba cerrado, que lo mejor era que regresar. No me detuve hasta llegar al primer anillo de seguridad que habían instalado los mismos guardias de la empresa. –Pase, licenciado-, me dijo uno de ellos. Hay que aclarar que en Pemex o eres ingeniero o licenciado. Claro, si cuentas con un puesto de autoridad. Si no, eres el Conan, la Barbie, el Wolverine. Con suerte, te llamarán por tu apellido.  El derredor era un caos: Gente herida salía de las instalaciones para buscar ayuda. –No están dando el servicio-, me dijo una señora que tenía un cristal atravesado en la mejilla, como un proyectil. Y otro, mucho más grande, que cruzaba su muslo izquierdo. Sin pensarlo, la cargué y entré al complejo. Fue mi salvoconducto. Ya en la clínica pude notar que nadie estaba preparado para una emergencia de ese tamaño. Los doctores curaban heridas, las enfermeras corrían por material. El resto de esas dos horas dentro de la sala de emergencias, me lo reservo. Por respeto a Pemex y a mis compañeros heridos y acaecidos. La única alegría entre la tragedia fue encontrar a casi todo mi equipo vivo. Sólo faltaba el más viejo, Pedro. No sabíamos nada de él. Poco a poco se fue vaciando la clínica y los que estábamos preparados para la faena, nos fuimos a la zona cero.  Vino el trabajo más pesado. La búsqueda de los desaparecidos y la recuperación de los cuerpos. Entre gritos y desasosiego fuimos encontrando más heridos y otros muertos. El ejército llegó, la Policía Federal también. El chino Méndez con sus topos. Ya para la noche, los voluntarios fuimos relevados por especialistas. Llegó el secretario de Gobernación, más tarde el presidente Peña Nieto. Su asombro era notable. Y como todos los momentos de caos, la pregunta en el aire era: ¿Qué pasó? Nos mandaron a nuestras casas. A descansar, porque iniciaríamos muy temprano las tareas de recuento de los daños y comenzar con los reportes a la Procuraduría General de la República acerca de toda la información disponible para esclarecer los hechos. El viejo Pedro apareció en un reportaje de López Dóriga desde el hospital de Picacho. ¡Estaba vivo! Mi equipo había aguantado como los grandes. Nadie volvería a trabajar en ese sótano, se los prometí. Les prometí que subiríamos juntos a mis oficinas del piso 34 de la torreo, o hallaríamos un lugar mucho más seguro y sereno para ellos. Y así fue. El Archivo Patrimonial ahora es mucho más moderno y se ubica en una zona más libre de riesgos. Esa noche, no dormí. Soñé que me quedaba encerrado en el sótano. Oscuro, destrozado, como lo había visto. Con la amenaza permanente de caerse todo de una vez en caso de que el estallido hubiera provocado un posible daño a la estructura del inmueble. Eso lo seguí soñando varios meses después. Fue difícil recuperar el ánimo y la seguridad.  El apenas nombrado director, Emilio Lozoya, llegó de India la mañana siguiente. No cabía en sí al ver la catástrofe. Una especie de novatada cruel y despiadada que nadie merece. El resto de los días fue buscar entre los escombros. Recuperar lo más que se podía. Informar de lo que se destruyó. Y comenzar la reconstrucción lo más rápido posible para pasar pronto el trago amargo. Las conclusiones de la investigación son por todos conocidas. Concentración de gas en la parte más baja del edificio y una chispa incendiaria. El procurador Murillo Karam hizo un trabajo minucioso. No dejó títere sin cabeza. Vinieron peritos de todo el mundo. Ahí estuve yo, también. Me siento orgulloso de haber participado de principio a fin en las labores de rescate y reconstrucción. Pemex cambió ese día. En el aire -hasta el último día que trabajé ahí, en diciembre de 2014- se respiraba aún la inseguridad, el miedo, la melancolía. Ya no sueño tanto con el sótano. Por costumbre, morbo, incluso verdadero interés, sigo a Pemex desde la trinchera de los diarios y los noticieros. Es una pena que el arranque de la nueva época de transformación esté acompañado de una crisis por el precio del crudo. Estiman los especialistas que los bajos precios durarán más allá de este año. Las licitaciones de los primeros bloques no resultaron tan atractivas como se esperaba.  Estoy convencido que vendrán mejores momentos para la industria petrolera nacional. Si el B2 se levantó de entre los escombros, con mayor razón Pemex y aquellas otras compañías que busquen el mejor beneficio compartido. Sirve a México y sirve a los ciudadanos. Quienes queremos ver los provechos de esta nueva era de apertura, que promete grandes ventajas futuras para nuestros bolsillos. A dos años del suceso. Quiero recordar a los compañeros que fallecieron ese día. En especial a mis conocidas Betty Castro y Evita Melchor. Grandes compañeras que les alcanzó la muerte trabajando. Como lo hicieron por muchos años para esa gran empresa. Descansen en paz por la eternidad.

La lucha por el liderazgo Yihadista en Medio Oriente

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"Di la verdad aunque sea amarga. Di la verdad aún contra ti mismo" Mahoma Por Fernando Álvarez Simán Son innegables las aportaciones de la religión islámica a la ciencia y la cultura mundial. Durante el periodo de la Edad Media occidental; las naciones árabes y las que profesaban el islamismo, fueron depositarias del conocimiento científico, artístico y cultural del mundo; es decir, fueron el eslabón entre los conocimientos científicos acumulados desde el periodo greco-romano hasta la aparición del Renacimiento. Las matemáticas, la física, la química, la medicina, la astronomía entre otras ciencias tienen grandes aportes de pensadores y científicos islamitas y árabes. Después de la muerte de Mahoma, el profeta de la religión; el islam se expandió a costa del imperio Bizantino; primero hacia Mesopotamia, Persia, Siria, Palestina y Egipto y luego por Europa hasta llegar a la península ibérica, para terminar conquistando Asia Central. Es erróneo pensar que el islam es una religión que promueve la violencia, como mucha gente en occidente cree después de múltiples atentados terroristas desde el derribo de las Torres Gemelas en Nueva York y porque dos de las principales organizaciones terroristas del mundo tienen como techo ideológico el islam. Es equivocada esta apreciación porque es la paz espiritual lo que mueve a la gente a abrazar una creencia religiosa y porque el islam es la religión del 23 por ciento de la población mundial, solo superada en número por el cristianismo.  En este sentido, diversos son los elementos que conforman lo que se ha llamado el fundamentalismo islámico que hoy alarma al mundo y que básicamente tienen que ver con el uso de la religión como un elemento de los pueblos islámicos para sacudirse el dominio cultural, político, territorial y económico de occidente. Si pudiera darse una fecha del inicio del fundamentalismo islámico, esa sería el siglo XVIII, con el nacimiento de Muhammad ibn Abd al-Wahhab, el fundador del movimiento que buscaba regresar al islam a sus orígenes y que lleva su nombre “Wahabismo”, pero su larga conformación pasa por la caída del imperio Otomano, la aparición de los “hermanos musulmanes” en la década de los 20´s del siglo pasado en Egipto Todos estos hechos hicieron posible la aparición del ya legendario grupo terrorista Al-Qaeda.  Los pilares del Islam y la Yihad Los pilares del Islam, que para muchos expertos en temas religiosos hacen abrazar esta fe por sencillos son; a) La profesión de fe: “Doy fe de que no hay más divinidad que Dios y que Mahoma es su mensajero” que se pronuncia muy quedo al oído de los recién nacidos y con los moribundos; es lo que basta para ser considerado musulmán cuando se pronuncia frente a testigos; b) la oración o el acto de devoción, que se realiza cinco veces al día en dirección a la ciudad sagrada de La Meca. C) la limosna en dinero o en especie para evitar riquezas, avaricia y codicia, también para ayudar a los pobres y contribuir al desarrollo comunitario; d) el ayuno, realizado el mes del “ramadán” regido por la luna, por lo que el mes difiere del calendario occidental. El ayuno se realiza desde la salida hasta la puesta del sol y están exentos de realizarlo los niños, los enfermos y las mujeres embarazadas y e) El musulmán debe peregrinar al menos una vez en la vida a la ciudad de La Meca, siempre y cuando tenga los medios económicos y las condiciones de salud necesarias. ISIS nace prácticamente de Al-Qaeda pero desde el éxito de Mosul, las relaciones entre las dos organizaciones han  estado plagadas de desconfianza, competencia abierta y una hostilidad que crece. Los dos grupos se encuentran en una guerra abierta por la supremacía del movimiento yihadista global. Los éxitos de Al-Qaeda son desde 1990 al 2001, pero ahora ISIS parece tener la simpatía del extremismo islámico. Prácticamente tienen estrategias y objeticos distintos; mientras Al-Qaeda se define como un movimiento de resistencia, ISIS busca la instauración de un califato, es decir una nación con fundamentos religiosos y bajo la guía de un líder espiritual. A finales de 1990 y principios de 2000, el principal objetivo de Al-Qaeda  era prestar apoyo financiero a los combatientes extranjeros en lugares como Bosnia y Chechenia. El grupo también tenía como objetivo derrocar a los regímenes árabes "apóstatas".  La ruptura total llegó en abril de 2013, ya sin Bin Laden a la cabeza de Al-Qaeda y de Abu Musab al-Zarqawi al frente de ISIS. El anunció lo hizo el nuevo líder de ISIS Abu Bakr al-Baghdadi, el cual fue respondido por Al_Qaeda, desconociendo a ISIS como célula de su organización, comenzando entonces la guerra mediática en redes sociales y videos con supuestas deserciones de Muyahides de uno y otro lado. El futuro de la pugna Al parecer algunos grupos de fundamentalistas se declaran neutrales en la pugna ISIS-Al Qaeda, otros apoyan a ISIS y algunos a Al-Qaeda; pero la realidad es que ISIS está adelante en simpatías por su éxito militar y por la cantidad de recursos financieros que maneja; de hecho es considerado el grupo terrorista más rico del mundo al manejar liquidez de un millón de dólares dinero por los pozos petroleros y refinerías que controla en Siria e Irak. El asunto es que si bien es muy atractiva la idea de crear un califato para todo el que profese la fe musulmana y por lo tanto ISIS gana terrero ante Al-Qaeda; el avance futuro del Estado Islámico, tendrá que pasar la prueba de un probable ataque terrestre de los aliados internacionales comandados por Estados Unidos para apoyar las incursiones áreas que ya se realizan y que protegen a las tropas del ejército iraquí y kurdas. Ello sin contar que podría revertirse el apoyo nativo por los excesos de las imposiciones de ISIS.

Editorial (22/ene)

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Aguilar Bodegas El gobernador Velasco Coello nombró a José Antonio Aguilar Bodegas como el nuevo Secretario del Campo de su administración, en sustitución de Julián Nazar. La noticia ha sido bien recibida. Quienes conocen la trayectoria de muchos años del maduro político Tapachulteco, ven la llegada de un hombre que conoce a fondo el campo chiapaneco por su intenso trabajo en él durante muchos años, que viene a sumar al gobierno de MAVECO y a poner en juego toda su experiencia para darle fortaleza a un sector de la población chiapaneca que se ha visto marginada en los últimos años, a pesar de representar a un conglomerado que se ha distinguido por su alto grado de productividad -los premios nacionales maiceros de la frailesca los llevó en un pasado ya no tan reciente a ganar muchas veces la mazorca de Oro que se volvió un símbolo de la gran productividad del campo chiapaneco de temporal-, pero que ha disminuido notoriamente debido a un abandono evidente del campo mexicano, no solo del campo chiapaneco, que ha llevado a su población a emigrar al vecino país del norte en busca del sueño americano al ver mermadas sus posibilidades de desarrollo en nuestras tierras de cultivo. El reto que tiene Aguilar Bodegas para los próximos tiempos, es de gran envergadura. Significa, en primera instancia, reactivar el trabajo productivo real en todos los aspectos. La recuperación de los niveles productivos en el café chiapaneco, del que dependen 300 mil familias de chiapanecos de todas las latitudes y de todas las culturas desarrolladas en Chiapas, se hace indispensable y urgente. El combate a las plagas y enfermedades del café se vuelven prioridad para volver a tener los niveles que teníamos cuando éramos un estado de gran productividad y de exportación en ese producto aromático tan codiciado.  También habrá que buscar los rendimientos maiceros de antes, como manera de ganar credibilidad entre los productores de temporal que requieren de la intervención, apoyo, cuidado y asesoramiento del gobierno cuánto antes. El maíz chiapaneco es bien reconocido en todo el país y valorado por su calidad, además que es el producto por antonomasia de la mesa chiapaneca. Una buena campaña productiva nos pondría otra vez en el ánimo nacional como estado productor de este grano tan reconocido por los mexicanos. La tortilla blanca chiapaneca sigue siendo codiciada. Los bosques de la sierra chiapaneca claman por una reforestación sin precedente. Desde siempre se ha dicho que, en la medida que la sierra chiapaneca pierda sus árboles a manos de la tala inmoderada e irresponsable, en esa medida habrán de perder agua  el gran río Grijalva, la fuente necesaria de vida, la fuente constante que alimenta a la serial de presas hidráulicas chiapanecas que generan un porcentaje fundamental de la energía que México consume el día de hoy. De eso tamaños son los retos que asume José Antonio Aguilar Bodegas. Un activo chiapaneco experimentado, fundamental y necesario para reactivar el campo chiapaneco. Excelente nombramiento el que hizo don Manuel Velasco Coello. Estaremos pendientes de su actuación. La ANUIES para un chiapaneco La Secretaria General Ejecutiva de la Asociación Nacional de Universidades e Institutos de Enseñanza Superior, ANUIES, recayó en un chiapaneco, por vez primera en la historia educativa de México. El Tuxtleco Jaime Valls Esponda, ex Rector de la Universidad Autónoma de Chiapas, UNACH, recibió el nombramiento de tan alta responsabilidad. Lo obtuvo a los pocos días de haber cumplido su período reglamentario de mando, después de estar al frente de la institución educativa superior más importante de Chiapas. El compromiso que ha adquirido el ex Rector chiapaneco es de enorme significado. Habrá de encabezar una organización de inteligentes que deberá promover y vigilar una real transformación de la Educación Superior en México, ante los enormes retos que significan el poner en práctica las Reformas Estructurales. En los próximos treinta años, los años de implementación del cambio nacional para el beneficio de los mexicanos, las universidades deberán de crear o de modificar carreras terminales que le den a las reformas y su puesta en práctica, los cuadros profesionales especializados que hagan frente a la creatividad necesaria para poner en práctica la operación de las reformas con los cuadros idóneos para ello, formados en las universidades nacionales. De esto habrá de surgir un profesionista nuevo, de punta, con las habilidades necesarias que lo hagan competitivo con el mundo laboral del momento. Ese es el gran reto, junto a muchos más, que Jaime Valls Esponda acaba de adquirir con el pueblo de México en su encargo nuevo, en la ANUIES. Le deseamos mucho éxito y suerte, que la habrá de necesitar. Habremos de seguir con atención su desenvolvimiento laboral. Los anarquistas Fantomas El gobernador sustituto de Guerrero denunció a la opinión pública nacional a los “anarquistas” llegados de la ciudad de México hasta las tierras que gobierna. Llegan exclusivamente para desestabilizar la vida cotidiana del estado, sus ciudades y sus ciudadanos. Con el pretexto de que “vivos los queremos” y “viva ayotzinapa”, los sujetos a todas luces ajenos a los hechos que enlutaron a las familias guerrerenses, sin respeto alguno por las víctimas que han puesto a nuestro país en la opinión pública mundial, trastocan la vida cotidiana de Guerrero sin recato alguno. Se hace necesario, ya, por la tranquilidad nacional, saber quién es el dueño de esos delincuentes que se pasean por el territorio nacional sin rubor ni vergüenza. Son los anarquistas llegados a Guerrero quienes, como Fantomas, aquel personaje de las historietas que adquiría diferentes personalidades para robar, se disfrazan de alumnos de la escuela rural o de los padres de las víctimas para que, a nombre de ellos, delincan sin pudor.

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